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12月8日下午，繼京東43.1億投資永輝超市后，今天下午京東到家與永輝超市舉行了業(yè)務(wù)對(duì)接儀式，宣告雙方業(yè)務(wù)合作落地。合作后，雙方將通過資源互補(bǔ)，在全國(guó)范圍內(nèi)拓展生鮮O2O市場(chǎng)。
在零售業(yè)的“慢增長(zhǎng)”時(shí)期，入駐超市O2O第三方平臺(tái)或自建O2O渠道成為傳統(tǒng)超市尋求轉(zhuǎn)型的重要出路。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)查報(bào)告，截至2014年8月，連鎖百強(qiáng)企業(yè)有67家企業(yè)開展了電商業(yè)務(wù)，但其中56%的企業(yè)2013年網(wǎng)上銷售不足1000萬元，大型超市的突圍之路依舊困難重重。
今年8月7日，京東與永輝超市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。12月初，永輝超市與京東O2O業(yè)務(wù)正式合作，永輝超市在北京首店上線京東到家App平臺(tái)并開始正式運(yùn)營(yíng)。京東首席財(cái)務(wù)官黃宣德在二季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上表示，京東在O2O領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)是生鮮。
與此同時(shí)，憑借生鮮優(yōu)勢(shì)起家的永輝超市這幾年的業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)中就像是一匹黑馬，結(jié)合直采直營(yíng)模式的生鮮供應(yīng)鏈體系讓擁有強(qiáng)大物流卻缺乏生鮮資源的京東看到了發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)京東到家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，預(yù)計(jì)12月底，北京地區(qū)永輝超市與京東到家的合作門店將接近30家。依托永輝超市在全國(guó)的實(shí)體門店，京東到家的全國(guó)化布局也會(huì)進(jìn)一步加快。

             
在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下，傳統(tǒng)企業(yè)在受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的時(shí)候，是選擇抱怨還是選擇抗?fàn)庍€是選擇合作，不同的企業(yè)做出不同的反應(yīng)。我們知道，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，有利有弊，那么機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)關(guān)顧有準(zhǔn)備的人。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，北京網(wǎng)站制作公司小編提醒您，新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)要想走出自己的模式，展現(xiàn)自我的精彩，那么一定要有所突破，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

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